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Confira os principais temas dos planos de governo de cada candidato de Santos
30 de setembro de 2016

Confira os principais temas dos planos de governo de cada candidato de Santos

Plataforma 2016 – Hélio HalliteHélio Hallite

Porto:
♦ Conquista junto ao Governo Federal da transferência de gestão administrativa do porto ao Município de Santos;

Cultura/Educação:
Motivação à difusão de todas as formas de arte, com calendário de eventos culturais e artísticos, promoção da integração das unidades escolares;
♦ Reconhecimento intenso aos professores;
♦ Atenção quanto a ampliação dos benefícios dos professores e melhoria das condições de infraestrutura;

Saúde:
♦ Desburocratização da saúde;

 

Sustentabilidade:
♦ Dessalinização da água para tornar Santos capaz de produzir água doce e distribuir ao sistema de represas da Grande São Paulo, atender os municípios da Baixada Santista e poder “exportar” água;
♦ Aproveitamento da energia de maremotriz, recebida pela força das ondas e correntezas em ressacas;
♦ Ampliação do conceito de “Ecobuildings” (edificações de excelência ecológica, voltados às novas construções, restaurações e reformas de edificações públicas e particulares), tornado-as eficientes na captação e tratamento das águas das chuvas, aproveitamento da energia eólica e solar, reciclagem total do lixo;

CarPlataforma 2016 – Carina Vitralina Vitral

Educação:
♦ Ampliar as oportunidades de acesso e permanência de crianças, adolescentes, jovens e adultos nas escolas municipais;
 Melhora da qualidade do ensino e das condições de seu desenvolvimento;
♦ Implantação da gestão democrática das unidades escolares e dos órgãos de decisão e supervisão do ensino;
♦ Busca de política de valorização dos profissionais da Educação;
♦ Ampliação da relação do Ensino Médio com o Ensino Superior como serviços de extensão para atender as necessidades de professores e alunos das escolas municipais, pesquisas para identificar problemas teóricos e práticos vivenciados nas escolas, etc.;
♦ Atuação, junto ao governo federal e ao Congresso Nacional, pela implantação da Universidade Federal da Baixada Santista;
Implantação do Centro de Qualificação Profissional, de Fomento e Inserção para Trabalho e Renda;

Saúde:
♦ Promoção de mudanças e qualificação do Sistema Municipal de Saúde baseado na promoção e proteção da saúde para cuidar das pessoas;
♦ Atenção básica humanizada, resolutiva e de qualidade;
♦ Qualificação da Rede de Urgência e de Atenção Hospitalar;
♦ Atenção especializada articulada e integrada em rede;
♦ 
Qualificação da gestão pública e valorização dos trabalhadores da área da saúde;

Cultura:
♦  Revisão, discutida amplamente com a área cultural, do Fundo de Assistência à Cultura (FACULT);
♦  Abertura semestral de editais do FACULT;
♦  Criação de novos equipamentos culturais em todas as áreas da cidade;
♦  Apoio institucional aos eventos culturais, públicos, privados e comunitários;
♦  Criação de roteiro cultural que valorize e divulgue a produção cultural existente na cidade, em termos de música, artes plásticas, grupos teatrais, museus, escolas de samba, etc.;
♦  Melhora na conservação e a dinamização dos equipamentos culturais públicos como os teatros, cinemas, Centro de Cultura, bibliotecas e centros da juventude;
♦  Articulação com a produção cultural e acadêmica das universidades;
♦  Criação de uma política de publicações.

Turismo:
♦ 
Implantação de plano estratégico de turismo para expansão do número de leitos de hotéis e melhoria da infraestrutura turística;
♦ Garantia de atrações o ano inteiro e diversificar os roteiros turísticos nos diversos pontos da cidade;
♦ Integração da cidade nos pacotes dos cruzeiros marítimos e criar o Passaporte Santos, com facilidades nas compras e serviços consumidos durante a permanência do turista;

Porto:
♦ Estabelecimento de nova relação da cidade de Santos com o porto;
♦ Facilitação da implantação de atividades econômicas complementares à atividade portuária;
♦ Apoio a expansão sustentável do porto e de seu retroporto;
♦ Liderança na mobilização junto ao Governo Federal para a implantação da Zona de Processamento de Exportação (ZPE);

 

DébPlataforma 2016 – Débora Camiloora Camilo

Educação:
♦ Fortalecimento da carreira do professor e melhora da estrutura física das escolas;
♦ Democratização das decisões envolvendo as políticas públicas de ensino;
♦ Integração e oferecendo suporte adequado aos alunos com necessidades especiais, além de docentes devidamente capacitados para lecionar a esses alunos, evitando acumulo de funções para o professor da sala;
♦ Reajuste salarial para os professores do Município;
♦ Obtenção de recursos junto aos governos Federal e Estadual para construção de novas unidades de ensino e universalização do acesso no município;
♦ Adequação das unidades escolares já existentes;
♦ Avaliação da proposta político-pedagógica;

Saúde:
♦ Barrar a destruição da saúde pública, contra as privatizações e em defesa do profissional da saúde;
♦ Revisão e auditoria dos contratos, planilhas de prestação de contas e aplicação de recursos públicos com relação às OS;
♦ Implantar leis que aprofundem e obriguem a transparência dos números das OSs, publicizando e tornando fácil o acesso à população aos salários de seus diretores e ao uso de seus suprimentos;
♦ Perspectiva de não renovação  e  não realização de nenhum novo contrato com as OSs;
♦ Fiscalização intensa das condições de trabalho nas OSs, visando restringir o emprego de trabalhadores terceirizados nas mesmas, erradicando a precarização dos trabalhadores envolvidos na saúde;
♦ Melhora da comunicação do poder público em relação à saúde, de modo que o munícipe saiba se encaminhar à devida unidade de saúde de acordo com sua necessidade (emergencial ou crônica), o que desafogaria parcialmente os Prontos-socorros;
♦ Fortalecimento da medicina preventiva, revitalizando as Unidades Básicas de Saúde (UBS) e implantando políticas visando a saúde das famílias;
♦ Revitalização dos conselhos de saúde para radicalizar a democracia num contexto de gestão participativa, tendo o trabalhador da saúde como o principal agente de planejamento da área;
♦ Reversão de gastos com saúde priorizando as periferias, no intuito de diminuir/erradicar a mortalidade infantil e materna;
♦ Aumentar os recursos empregados na visita domiciliar de médicos e enfermeiros no atendimento de pacientes acamados;
♦ Colocar a saúde 100% pública como prioridade no orçamento público;
♦ Revitalização do Hospital Silvério Fontes, especialmente sua Maternidade;
♦ Revitalização dos CAPS, valorizar o psicólogo que terá papel central na reinserção do dependente químico e dependente do álcool;
♦ Revisão e ampliação da garantia de saúde integral e dos direitos sexuais e reprodutivos das mulheres de todas as orientações sexuais, em todas as suas fases etária, numa perspectiva de respeito à sua origem racial;

Esportes e Lazer:
♦ Fomento ao hábito da prática esportiva;
♦ Reestruturação física das escolas tendo em fim a prática esportiva, com construção e manutenção eficaz das quadras  poliesportivas;
♦ Valorização do profissional de educação física, equiparando todos os seus direitos e plano de carreira aos dos outros profissionais de educação;
♦ Usar os totens da cidade e veículos de informação para promover a conscientização em torno da  prática esportiva e das boas consequências proporcionadas pela mesma;
♦ Contratação direta de Educadores físicos;
♦ Construir novas praças e quadras públicas e usá-las para atividades físicas com supervisão de profissionais da área, peneirando atletas com potencial para prática profissional;
♦ Fazer  ruas de lazer quinzenalmente em cada bairro da cidade;
♦ Promoção da atividade física como prevenção de problemas de saúde;
♦ Divulgação ampla do calendário esportivo da cidade, sobretudo nas escolas públicas, contemplando também aquelas atividades que são gratuitas mas que são pouco divulgadas;
♦ Livre escolha do aluno e taxa zero dos profissionais de educação física para serviço em academias;

Meio Ambiente:
♦ 
Ter como meta a implantação plena da Política Nacional dos Resíduos Sólidos;
♦ Aumentar a porcentagem de reciclagem na cidade com ajuda das medidas abaixo;
♦ Auditar as planilhas e custos da coletora de lixo da cidade: TERRACOM;
♦ Checagem de viabilidade de quebra de contrato, redirecionando os R$86 milhões gastos com o monopólio de lixo na cidade para uma coleta via cooperativa de catadores, diminuindo os gastos drasticamente, aumentando emprego e injetando mais dinheiro na economia local;
♦ Alçar os catadores ao título de Agente de Sustentabilidade;
♦ Coleta  humanizada, deixando cada agente responsável por uma área;
♦ Aumento da comunicação do poder público na cidade via outdoors, cartazes, etc., em relação à coleta de lixo e conscientização ambiental;
♦ Priorizar a busca por uma solução acerca da destinação do lixo, seja encontrando, de maneira conjunta com outros municípios, um novo aterro sanitário, seja buscando meios de intensificar a reutilização e reciclagem do lixo na Baixada, em especial na cidade de Santos;

Cultura:
♦ Transferência da sede da Secretaria da Cultura, potencializando a vocação artística do Centro Cultural Patrícia Galvão;
♦ Readequação imediata do Teatro Rosinha Mastrângelo e Teatro Guarany conforme Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiros;
♦ Regulamentação e aprovação da lei do Sistema e do Plano Municipal de Cultura;
♦ Garantia de transparência e devido foco sociocultural na contratação via OS para oficinas culturais dos centros do Morro da Penha, Vila Nova e Vila Progresso;
♦ Inauguração do Centro Cultural da Praça da Paz Universal e garantia de gestão compartilhada com as lideranças do bairro, conforme pacto com o Governo Federal;
♦ Redução de servidores públicos contratados via lei emergencial;
♦ Nomeação de secretário e cargos comissionados preferencialmente para artistas e produtores culturais de notório saber em detrimento de alianças partidárias ou eleitorais, sendo escolhidos pela própria classe artística da cidade;
♦ Contratação de artistas enquanto arte-educadores e corpos estáveis via notório saber, em detrimento da lei emergencial;
♦ Capacitação dos agentes públicos em cursos e seminários de gestão cultural, atendimento à população com deficiência (cursos de Libras) e outros públicos específicos;
♦ Criação do Sistema Municipal de Indicadores e Informações Culturais (SMIIC), em código aberto e plataforma virtual com transparência e participação efetiva da sociedade civil para acompanhamento das políticas do setor;
♦ Reformulação da lei e regimento do Conselho de Cultura de Santos, garantindo maior representatividade da sociedade civil na composição do órgão e de sua respectiva pauta;
♦ Propostas de financiamento à cultura;
♦ Assegurar o aumento gradual do orçamento público da Prefeitura Municipal de Santos para a Secretaria da Cultura, para o edital do Fundo de Assistência à Cultura (Facult) e para os festivais e eventos de produtores culturais independentes tradicionais do município;
♦ Criar edital de circulação de produções e práticas culturais em espaços comunitários e bairros em situação de vulnerabilidade social;
♦ Criar edital de intercâmbio para fazedores de arte local terem acesso à transporte e realizarem pesquisas e produções junto de demais fazedores de arte do Brasil;
♦ Criar ocupação artística em forma de edital para realização de pesquisa, produção e programação no Teatro Rosinha ♦ Mastrângelo, galerias artísticas e nos auditórios dos centros culturais distribuídos pela cidade;
♦ Subsidiar com recursos públicos o Fundo de Assistência à Cultura, realizando editais segmentados para as áreas de literatura, preservação, música, artes visuais e plásticas;
♦ Criar editais específicos de fomento para pesquisa em teatro e dança, e para produção e itinerância no segmento audiovisual;
Incluir nos programas e editais de políticas culturais as ações afirmativas de igualdade de gênero, racial e de diversidade sexual;
♦ Estimular o conceito de curadoria coletiva junto de fazedores de arte local para a realização de programação cultural da Cidade;
♦ Disponibilizar uma plataforma virtual de inscrição para o edital do Facult e de divulgação de projetos contemplados, além de futuros editais;
♦ Ocupação de espaços públicos ociosos (ou pouco utilizados, tal como a Concha Acústica do canal 3, expandindo sua utilização até as 22:00hs) para que artistas independentes, grupos, companhias, coletivos, entre outros possam realizar ensaios de espetáculos de dança em fase de criação, montagem ou apresentação;
♦ Tornar a festa junina do morro do Nova Cintra uma festa municipal, tornando responsabilidade da prefeitura a organização e segurança para o acontecimento do evento;
♦ Criar uma incubadora criativa, desenvolvendo oficinas e assessoria para os artistas e produtores na elaboração de projetos culturais, integrando setores dos centros culturais e das vilas criativas;
♦ Estimular como contrapartida de festivais subsidiados pela Prefeitura a realização de uma ação formativa e/ou apresentação artística nas regiões dos Morros, Zona Noroeste e Área Continental, como também de realização de rodas de partilha do segmento em sua programação;
♦ Fomentar com ações permanentes a comunicação alternativa, comunitária, mídia livre e educomunicação como espaços de fluir o saber cultural;
♦ Fomento e apoio a fóruns temáticos integrando artistas, acadêmicos e demais áreas;
♦ Ampliação das ferramentas de comunicação para maior transparência e participação social nas políticas culturais, investimentos, cursos e programação local;
♦ Maior participação dos grupos artísticos locais nos espaços públicos municipais, como o Teatro Guarany, o Coliseu, e a Concha Acústica;
♦ Promoção de programa de intercâmbio de professores e alunos da Escola de Artes Cênicas Wilson Geraldo com outras escolas de artes cênicas;
♦ Expansão dos festivais culturais que já ocorrem na cidade, como o Rio-Santos Jazz Fest, o Rio-Santos Bossa Fest, o Santos Jazz Festival e a Virada Cultural incluindo um mínimo de 25% de apresentações de grupos da região;
♦ Elaborar a Lei Municipal que destina um espaço público para montagem de Lona Circense, visando apoiar e baratear a vinda de circos para Santos;
♦ Realizar oficinas literárias voltadas à formação profissional, tendo como objetivo o aprimoramento das técnicas e o conhecimento dos escritores, o agenciamento literário e o aprendizado na elaboração de roteiros de cinema, televisão e teatro;
♦ Criação ou apoio as classes artísticas locais a organizarem festivais de literatura, dança, artes visuais e cultura digital;
♦ Descentralização das feiras de artesanato da Cidade para outras regiões além das praias de Santos;
♦ Criação de programas integrados de artes com a Secretaria da Cultura, da Saúde, da Assistência Social e da Defesa da Cidadania;
♦ Viabilização da continuidade e reestruturação de projetos, como Oficina Escola de Restauro e Educação Patrimonial;
♦ Instalação da Biblioteca Central (hoje na Sociedade Humanitária) em imóvel apropriado e de fácil acesso, incluindo-se a acessibilidade a todos os tipos de deficiências, notadamente a visual;
♦ Abrir vagas de estágio remunerado no Santos Film Comission com processo de seleção aberto a estudantes, e de maneira não restrita tal como ele é atualmente;
♦ Possibilitar licença de comércio para agremiações de carnaval da Cidade, com contrapartida social em festas e eventos de cultura carnavalesca, tendo como exemplo a Festa Inverno e incentivando a auto sustentabilidade das entidades;
♦ Estimular eventos literários no formato de festivais locais nos espaços históricos e turísticos da Cidade, tal como a Festa Literária Internacional de Paraty – FLIP;
♦ Implementação do centro de formação e serviço educativo na Galeria de Artes Braz Cubas, visando a mediação da arte, incentivo, produção e capacitação de artistas, para o desenvolvimento de projetos de linhas de pesquisa, preservação de acervo e formação de público;
♦ Sistematização e integração em rede virtual o acervo musical, audiovisual (Museu da Imagem e do Som de Santos) e literário (hemeroteca, gibiteca e bibliotecas) dos equipamentos públicos municipais;
♦ Digitalização do acervo da Hemeroteca Roldão Mendes Rosa;
♦ Restauração e catalogação todo o acervo de artes plásticas (quadros e esculturas) patrimoniado da Secretaria Municipal da Cultura;
♦ Relançamento e difunsão gratuita de livros de autores santistas já em domínio público;

Segurança Pública:
♦ 
Ressignificação de espaços abandonados por meio de projetos como hortas públicas em terrenos baldios e inabitados, que aumentam a sensação de insegurança e a violência pública;
♦ Valorização da profissão do Guarda Municipal, investindo em treinamentos para que se compreenda a importância da ♦ Segurança Pública e suas consequências, conscientizando para o combate a LGBTfobia, racismo e violência contra a mulher;
♦ Uso do Estatuto da Cidade para povoar e movimentar lugares esquecidos por parte da administração municipal, e que por isso tem maior grau de criminalidade, como o Centro;
♦ Investimentos em urbanização, aumentando a mobilidade e consequentemente a movimentação de pessoas em todas as áreas da cidade, o que comprovadamente diminui os índices de violência;
♦ Ampliação e manutenção do sistema de iluminação pública do município;
♦ Ampliação e manutenção do sistema de vigilância por câmeras, visando facilitar e otimizar o trabalho dos guardas municipais e reduzir a criminalidade;
♦ Estabelecer o direito de Idosos e mulheres a descerem dos ônibus em qualquer lugar após as 21h;

Plataforma 2016 – Paulo SchiffPaulo Shiff

Saúde:
♦ Investimento na qualificação dos servidores públicos do Sistema Público de Saúde;
♦ Intensificação nas ações de combate à Hepatite C e às DST/Aids, de valorização do parto humanizado, de combate à mortalidade materna e infantil, de prevenção às infecções hospitalares, de atenção aos pacientes com doenças raras;

Meio Ambiente:
♦ 
Realização de coleta seletiva, por meio de parcerias com cooperativas, e implantação da Usina da Reciclagem;
♦ Trabalho em parceria com as empresas geradoras de lixo para implantar a logística reversa;
♦ Desenvolvimento do conceito de imóvel verde, com redução de tributos municipais;

Mobilidade Urbana:
♦ Priorização do transporte coletivo: passagens menos caras, Bilhete Único Metropolitano e garantia de gratuidade nos ônibus municipais a partir dos 60 anos;
♦ Conclusão da integração cicloviária da cidade;

Segurança Pública:
♦ Fortalecimento e valorização da Guarda Municipal;
♦ Intensificação da parceria com as policiais Civil, Militar e Federal;
♦ Ampliação do sistema de vigilância por câmeras;
♦ Implantação do Observatório da Violência, cuja atuação contribua para reduzir os índices de violência (pode gerar a melhora da iluminação pública, troca de um ponto de ônibus, limpeza de um terreno baldio, remoção de veículos abandonados);

Educação:
♦ Implantação da escola em tempo integral, com período de ensino regular e outro com esportes, lazer e artes;

Plataforma 2016 – Marcelo Del Bosco Marcelo Del Bosco

Saúde:
♦ 
Fortalecer os Programas de Vigilância em Saúde Sanitária, Epidemiológica e Ambiental;
♦ Realizar estudo para ampliar as equipes de Saúde;
♦ Estimular programas de educação em Saúde com a Secretaria Municipal de Educação;
♦ Ampliação no atendimento do Centro de Atenção Psicossocial Álcool e Droga;
Fortalecer a Ouvidoria de Saúde  Municipal;
♦ Reestruturar o sistema  de Teste e Aconselhamento em DST/AIDS;
♦ Reestruturar todos os equipamentos de Saúde de Santos;

Educação:
♦ Ampliação e reforma das escolas da rede municipal, com adequação a acessibilidade de pessoas com deficiência; Tornar mais eficaz a capacitação dos profissionais de educação;
♦ Reavaliação do plano de cargos e carreira do magistério;
♦ Ampliar o atendimento de crianças com zero a seis anos em creches e pré-escolas (educação infantil);
♦ Assegurar uma educação inclusiva para todas as crianças com deficiência;
♦ Garantir a qualidade da merenda escolar;
♦ Ampliar programas de alfabetização de jovens e adultos;
♦ Fortalecimento dos Conselhos Escolares;
♦ Criação da Ouvidoria da Educação;

Cultura:
♦ Articulação de rede de cultura, com a criação de novos espaços nos bairros;
♦ Promover o desenvolvimento de projetos culturais em parceria com a Secretaria de Educação;
♦ Valorização de bens culturais para que sejam potencializados como bens turísticos;
♦ Incentivo e promoção dos artistas da cidade;

Segurança:
♦ Ampliação do Sistema de Monitoramento por Câmeras;
♦ Avaliação da integração ao Sistema Público das câmeras dos imóveis particulares, conforme lei;
♦ Estudar o aumento do efetivo da Guarda Municipal;
♦ Priorizar a atuação da Guarda nas escolas públicas e nos próprios públicos;

 

Meio Ambiente:
♦ Adoção de política de gestão de resíduos, com base na educação de consumo consciente, com critérios de não geração, redução, reutilização e reciclagem e aprofundamento nas práticas de separação e coleta seletiva;

Turismo:
♦ Potencialização da divulgação turística de Santos para o Brasil e para o exterior;
♦ Desenvolvimento de núcleos de Turismo;
♦ Reavaliação da situação dos equipamentos turísticos;

Esporte:
♦ Estímulo a pratica esportiva de jovens em idade escolar;
♦ Reavaliação da situação dos equipamentos esportivos;
♦ Articulação de rede de incentivo ao esporte, com a criação de novos espaços nos bairros;
♦ Fomento a formação de atletas de alto rendimento, por meio de escolinhas esportivas;

Plataforma 2016 – Paulo AlexandrePaulo Alexandre Barbosa

Saúde:
♦ Fazer escolhas, priorizar investimentos e adotar medidas de austeridade fiscal que permitam atender as pessoas que mais precisam de apoio;
♦ Zonas Noroeste e Leste vão ganhar novas UPAs;
♦ Hospital dos Estivadores terá uma maternidade pronta para trazer ao mundo novos pequenos santistas;
♦ Modernização dos prédios das unidades de saúde, que deverão seguir o mesmo padrão de climatização, acessibilidade, novo mobiliário e áreas específicas para os agentes do Programa Saúde da Família;
♦ Humanização do atendimento será aprimorada com novas ações na UPA Centra Central, nos prontos-socorros e policlínicas;
♦ Versão do Programa Amigo Voluntário com crianças e adolescentes, que também poderão ser dedicar às ações voluntárias com a supervisão de profissionais da área da saúde;
♦ Redução da taxa de mortalidade infantil, com o fortalecimento e ampliação dos programas criados nos últimos quatro anos, como o Programa Mãe Santista;

 

Educação:
♦ 
Continuidade do PROEducação, programa que permitiu a realização de obras em 38 unidades de ensino, beneficiando cerca de 13 mil alunos. Os investimentos serão ampliados com a aprovação do plano de obras e reformas de prédios escolares. Vamos buscar novas parcerias com a iniciativa privada e o terceiro setor para melhorias nas escolas;
♦ Programa Coordenadores de Pais será levado a novas unidades. O foco principal da iniciativa é aproximar e integrar a família ao ambiente escolar;
♦ Justiça Restaurativa, que funciona com sucesso na mediação de conflitos em nove escolas. É promovido o diálogo entre as partes envolvidas no conflito e, em vez da simples punição, busca-se a pacificação, com a participação do agressor, vítima e comunidade;
♦ Ampliação do programa Escola em Tempo Integral. Hoje, cerca de 50% dos estudantes da rede municipal já estão em unidades de tempo integral ou com atividades no contraturno;
♦ Qualificação dos profissionais da Educação, no Programa Mestre-Aluno. Ele garante o custeio de 100% do valor das mensalidades de cursos de mestrado e doutorado para os educadores;

Mobilidade Urbana:
♦ 
Discussão da implementação de outras melhorias que incentivem o santista a trocar o carro pelo transporte coletivo, por meio da Comissão Municipal de Transportes. A integração dos ônibus com o Veículo Leve sobre Trilhos – VLT é outra prioridade que será estimulada pelo bilhete único;
♦ Incentivo ao uso de bicicletas ganhará força com a construção de novas ciclovias. A Implantação de bicicletários e a criação de novas estações do Bike Santos são outras medidas do nosso Programa de Governo;
♦ Acessibilidade das calçadas terá continuidade com o PROVIAS. Seguiremos o padrão adotado no Programa “Calçada para Todos”;

Segurança Pública:
♦ 
Defesa de alterações no convênio para inclusão de policiais militares e civis nos serviços de monitoramento por câmeras, garantindo maior eficiência nos flagrantes e nas ações preventivas de segurança;
♦ Cooperação com a Secretaria de Segurança Pública do Estado, com o CCO contribuindo com as operações estratégicas de policiamento. O georreferenciamento das ocorrências, já iniciado pela Administração, também ficará à disposição das operações da força-tarefa;
♦ Ampliação do uso de câmeras com a tecnologia OCR, que permite a leitura de placas;
♦ Investimento em capacitação e aperfeiçoamento profissional para a Guarda Municipal. O armamento da GM será limitado a um pelotão de elite, que passará por um rigoroso processo de capacitação e treinamento nos termos da legislação federal;

Esporte:
♦ 
Modernização dos espaços destinados ao esporte;
♦ Conclusão das obras do Complexo Rebouças, na Ponta da Praia, que terá piscina olímpica, novos vestiários e uma infraestrutura totalmente acessível;
♦ Entrega do novo Ginásio Poliesportivo do M. Nascimento, na Zona Noroeste, que está em fase final de obras;

Cultura:
♦ Fortalecimento do Fundo de Apoio à Cultura – Facult. A lei sancionada pelo prefeito em 2014 possibilitou o aporte de verbas da Secretaria de Cultura no Fundo, que também passou a receber recursos de indenizações advindas de ações civis públicas;
♦ Priorização de oficinas culturais, que hoje são oferecidas em espaços como o Cais Milton Teixeira, na Vila Mathias, e o Centro Cultural da Zona Noroeste, por meio da Fábrica Cultural, além da Biblioteca Plínio Marcos, no Caruara, e o Centro Cultural e Esportivo do Morro do São Bento;
♦ Tornar o Centro Cultural da Nova Cadeia Velha um espaço de apoio à produção cultural. O prédio foi reformado, restaurado e revitalizado e as ações serão promovidas por meio do Conselho Gestor;

Turismo:
♦ Apostas em novas parcerias com a iniciativa privada para reaquecer o comércio, que foi duramente atingido pela recessão econômica no País;
♦ Investir fortemente nos bondes temáticos e fazer com que esses veículos ajudem a mostrar que Santos é muito mais que uma cidade de praia, com o Bonde Restaurante e o Bonde Sushi em circulação pelas ruas do Centro;

Plataforma 2016 – Genival BezerraGenival Bezerra

Saúde:
♦ Leitura financeira do repasse para a Secretaria de Saúde, para atender a demanda dos munícipes nos bairros distantes. A saúde é a prioridade, para que as pessoas tenham qualidade de vida;

Gestão pública:
♦ Trabalho na infraestrutura para evitar alagamentos nos bairros, transbordamento nas caixas de captação de águas fluviais. Afirma que a Zona Noroeste será a primeira área da cidade a ser feita com emergência;

Transporte público:

♦ Fazer com que o transporte seja gratuito aos idosos maiores de 60 anos. A cidade de Santos não atende a lei que rege direito aos maiores de 60 anos;

Segurança Pública:
♦ Plano de carreira e condições de plantão a Guarda Municipal;

Educação:
♦ Investimento no plano de carreira, nos direitos e benefícios dos professores;
♦ Acompanhamento de gestão financeira para aplicar na Educação o que é da Educação;
♦ Zeladoria na estrutura da escola e na merenda escolar;

Plataforma 2016 – Edgar BoturãoEdgar Boturão

Secretaria de Finanças:
♦ Austeridade total nas finanças da cidade;
♦ Revisão dos tombamentos de imóveis no centro da cidade;

Saúde:
♦ Manutenção dos equipamentos na área da saúde, com humanização no atendimento.

Atendimento à população:
♦ Qualificação em todas as áreas no atendimento ao munícipe;
♦ Integração entre educação, cultura e esportes;

Da Redação
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